Enfin incompétent!

L’incompétence est souvent vue comme une tare.

Nous oublions que c’est par l’incompétence que nous transitons pour devenir plus compétents.

Plusieurs gestionnaires vus en coaching me font part de leur impression d’incompétence, et pourtant ils font partie de décideurs compétents.

Il est fréquent de les voir souffrir du «syndrome de l’imposteur» ou «d’anxiété de performance».

Qu’est-ce qui occasionne cet état personnel de perception d’incompétence?

Découvrez-le dans l’article.