Publication name
MT/Sprout
Publication date
26 Mar 21
Coaching Type
Coaching in organisations
Dutch

Het veranderen van een organisatie vereist kunde om te veranderen

Wat in deze tijd maar weer eens haarscherp duidelijk wordt is dat degene die zich het snelst en best weet aan te passen aan de nieuwe externe omstandigheden, de meeste kansen heeft om goed door een periode van crisis heen te komen.

Snelle verandering in de externe omgeving betekent echter ook dat intern organisatieveranderingen moeten worden doorgevoerd en dat is vaak makkelijker gezegd dan gedaan.

De meerderheid van de veranderprojecten voldoet niet aan zijn oorspronkelijke doelstellingen, ondanks alle aandacht die het onderwerp “veranderen” krijgt.

Hoe komt dat? En hoe kan coaching een positieve bijdrage leveren aan het succes van een beoogde verandering?

The views and opinions expressed in articles featured on this article section are those of the author and do not necessarily reflect the opinions and views of the International Coaching Federation (ICF).
The publication of this article written by an ICF member does not equate to an ICF endorsement or guarantee of the products or services provided by the author


View all articles