Бизнес-психология в EXECUTIVE КОУЧИНГЕ. Практический вебинар

Требование времени к лидеру – быть аутентичным – целостным и проявленным. И тогда лидерство становится уверенным, ориентированным в будущее, этическим, привлекающим единомышленников.
Глубоко убеждена: для того, чтобы сопровождать первые лица в их движении, коуч должен понимать психологические законы личности и организации и в работе с клиентом использовать широкий репертуар психологических подходов, оставаясь в позиции партнерства и равенства.

На вебинаре предлагаю поисследовать.
1. Актуальные запросы руководителей из серии «А можно я про себя?»
2. Работа с «Я-концепцией» в коучинговом подходе
3. Как работать с ловушками руководителей – феноменом «hubris» и одиночеством на вершине.

Значит ли это, что коуч должен быть психотерапевтом? НЕТ!
Это значит, что коуч умеет работать на уровне КТО так системно и глубоко, что руководитель открывается для личностной трансформации.