Між впливом і нав’язуванням: етика влади в коучингу

Навіть у партнерському коучингу влада нікуди не зникає — вона просто стає менш помітною.
Як розрізнити вплив і нав’язування?
І яку відповідальність за невидимий вплив несе коуч?

Запрошуємо коучів ICF Ukraine до Читацького клубу, присвяченого обговоренню наукової статті Peter Welman & Tatiana Bachkirova “The Issue of Power in the Coaching Relationship”

Поговоримо про:
– тонкі прояви влади у коучингових взаєминах;
– роль усвідомленості коуча та інформованої згоди клієнта;
– організаційний контекст і етичні ризики;
– межу між підтримкою, впливом і нав’язуванням.

Влада як нав’язування може непомітно проникати в коучинг через тривогу, статус, організаційний контекст і прив’язаність до результату; а головний захист коуча – самосвідомість, прозорість і згода, перевірені “в моменті”, а не лише в контракті.