Festival 2026: Kako voditi, ko je negotovost edina gotovost?

Trgi se spreminjajo. Prioritete se spreminjajo. Ljudje se spreminjajo. In pogosto se zgodi, da vodja nima vseh odgovorov. Kaj pa, če prav to ni največji problem?
Največji izziv sodobnega vodenja ni negotovost sama, temveč način, kako se nanjo odzivamo, kot vodje in kot ljudje. Pod pritiskom namreč nismo vsi enaki. Nekateri potrebujejo več informacij, drugi več zaupanja, tretji več prostora ali jasnosti. Enak pristop zato ne deluje za vse.

Na predavanju bomo skozi prizmo Process Communication Model® (PCM), coachinga in primerov iz prakse raziskali, kako vodja tudi v zahtevnih okoliščinah ohranja mirnost, sprejema kakovostne odločitve in gradi kulturo zaupanja. Spoznali boste, zakaj odpornost ni lastnost posameznika, temveč veščina, ki jo lahko razvijamo, pri sebi in v svojih ekipah.
Ker ljudje ne sledijo vodjem, ki imajo vedno pravi odgovor. Sledijo vodjem, ob katerih tudi v negotovosti verjamejo, da bodo našli pravo pot.