Festival 2026: Kako uspešno voditi težavne sodelavce

Težavne situacije s sodelavci praviloma niso rezultat samo ene osebe, temveč dinamike, h kateri na različne načine prispevajo vsi vpleteni – sodelavec, vodja, drugi člani ekipe in organizacijsko okolje.

Na delavnici bomo obravnavali tri ključna področja uspešnega vodenja takšnih situacij:
– Samoregulacija vodje – sposobnost prepoznati lastne odzive in tudi pod pritiskom delovati premišljeno.
– Razumevanje situacije in ljudi okoli nas: kaj se v odnosu dejansko dogaja, kaj vpliva na vedenje posameznika ter kakšen je prispevek različnih vpletenih strani k nastali dinamiki.
– Učinkoviti pristopi k reševanju težavnih situacij.

Udeleženci bodo skozi praktične primere raziskali, kako izbrati ustrezen pristop glede na situacijo, voditi zahtevne pogovore, jasno izraziti pričakovanja in postaviti meje ter ustvariti pogoje, v katerih lahko sodelavec prevzame svoj del odgovornosti in spremeni svoje vedenje.