Zarządzać, coachować czy mentorować?

Podczas sesji uczestnicy dowiedzą się, jak lider może świadomie pełnić rolę mentora i projektować rozwój swoich ludzi. Poznają praktyczne różnice między mentoringiem, coachingiem a zarządzaniem oraz nauczą się prowadzić rozmowy, które realnie zwiększają samodzielność i odpowiedzialność pracowników. W trakcie warsztatu przećwiczą krótką rozmowę mentoringową opartą na autentycznych wyzwaniach. Celem spotkania jest wyposażenie liderów w proste narzędzia, gotowe do zastosowania w codziennej pracy.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.