Nuo vadovo iki pokyčio lyderio: koučingo galia pokyčių vadyboje

Kai organizacijoje vyksta pokyčiai, vadovo vaidmuo tampa lemiamu veiksniu – būtent jis gali padėti komandai pereiti per pokyčio iššūkius arba priešingai, tapti stabdžiu, jei jam trūksta tinkamų įgūdžių.
Vadovai dažnai nežino, kokie konkretūs vaidmenys jiems tenka pokyčio metu, todėl lieka pasyvūs stebėtojai ir neįtraukia darbuotojų tinkamu metu. Tyrimai atskleidžia, kad net 2 iš 3 vadovų nurodė, kad jų organizacija tinkamai neparuošė tiesioginių vadovų ir nesuteikė privalomų mokymų ar įrankių, kurie būtini pokyčių įgyvendinimui. Šiame webinare Džiuginta pristatys kaip apjungti Prosci Pokyčių Vadybos ir Koučingo įrankius, taip pat pasidalins:
• Kaip vadovams atpažinti savo pagrindinius vaidmenis pokyčio metu;
• Kaip praktinis kaučingo metodo taikymas padeda išvengti dažniausiai pasitaikančių klaidų;
• Kaip stiprinti darbuotojų įsitraukimą ir mažinti pasipriešinimą pokyčiams.
• Kaip vadovas gali augti kartu su pokyčiu – vesti komandą per pokyčio kelionę