Le coaching est-il une punition ? A priori, risques et dérives possibles

Qui n’a pas rencontré un client plus que réticent lorsqu’un coaching lui a été proposé ou …imposé ? Bien qu’étant en plein essor, le coaching soulève encore des questionnements lorsqu’il est proposé. Le coaching se développe, mais reste nébuleux, comme s’il s’agissait d’une démarche taboue révélant une image de faiblesse ou d’insuffisance du coaché. Beaucoup d’a priori et de préjugés font alors surface. Et sans compter sur les dérives possibles. Comment, en tant que coach « flairer » ce type de situation ? Quelle posture adopter ? Et si le coaching était un cadeau, un signe de reconnaissance de l’organisation ?