ICW 2026 Dr. Blaž Florjanič: Organizacijske spremembe in učinkovitost | Vloga coachinga

Osrednji cilj uvajanja sprememb v poslovnih okoljih je IZBOLJŠANJE UČINKOVITOSTI. V organizacijah danes pogosto ne manjka strategije, temveč njena dosledna izvedba. Coaching kot način razmišljanja in delovanja vodij omogoča, da se spremembe ne ustavijo pri načrtih, temveč zaživijo v vsakodnevnem vedenju posameznikov in timov.

Na webinarju bomo pokazali, kako coaching predstavlja enega od treh temeljnih pristopov (3 Effective Approaches) za učinkovito uvajanje sprememb v poslovnem okolju ter kako podpira spremembe na ravni posameznika, tima in organizacije. Predstavljen bo tudi praktičen celostni model za učinkovito uvedbo sprememb v poslovnih okoljih – DELTA Change Cube, ki povezuje jasnost ciljev, prevzemanje odgovornosti in disciplinirano izvedbo.

Udeleženci bodo dobili konkretne usmeritve, kako coaching uporabiti kot orodje za doseganje trajnostnih rezultatov, ter kako se s spremembami soočiti na učinkovit in strukturiran način..