“Comment le coaching peut-il être au service de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)?”

Par essence, la RSE demeure une remise en question des comportements et un changement des mentalités. Il est alors question de changer de mode de pensée, de changer notre représentation du monde, notre vision étant élargie à la question des parties prenantes et de l’écosystème impacté par nos décisions.
Accompagner un tel changement de paradigme et aider à l’atteinte de la performance RSE est de l’ordre du coaching
En effet L’accompagnement d’un coach qui comprend la complexité des êtres humains et la complexité des rapports humains dans une organisation, son regard systémique, sont déterminants pour appréhender l’approche globale et complexe de la RSE.

Quel que soit le positionnement du coach (coach interne ou externe), l’utilisation des méthodes de coaching, la posture du coach, l’écoute bienveillante et inconditionnelle, le questionnement responsable du coach sont des atouts majeurs pour un changement de comportements et de mentalités et seront vecteurs de performance RSE.