Pilot gelungen. Organisationstauglichkeit offen.

Wie verändern sich die Teams und Organisation durch Coaching?

Ein erfolgreicher Teamcoaching-Pilot – und dann: Was verändert sich in der Organisation, wenn ein Team seine Zusammenarbeit auf den Prüfstand stellt?

Ausgehend von einem veröffentlichten Good-Practice-Fall gehen wir der Hypothese nach, dass wirksames Teamcoaching zunächst auch mehr Reibung erzeugen kann, weil bisher still aufgefangene Probleme, unklare Zuständigkeiten und widersprüchliche Aufträge sichtbar werden. Gemeinsam diskutieren wir, welche Konflikte und Unklarheiten weniger werden sollten und welche Spannungen überhaupt erst zur Sprache kommen müssen. Dabei schauen wir auf die Verantwortung von Coaches, Führung und Organisation sowie auf die Frage, woran sich Wirkung jenseits von Harmonie erkennen lässt.

Bringt eure Erfahrungen und Fragen mit – für einen interaktiven Abend mit Praxisimpulsen und gemeinsamem Austausch.